廣西大新:9000多貧困戶受益皇鴿養殖

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人民网大新6月26日电-6月26日,互联网赚钱,广西大新县纳岭乡纳岭社区纳里黄种鸽扶贫产业基地,工人们正在清点出口到广东的鸽箱。大新县在桃城镇、卫兰镇、南岭镇和夏磊镇四个乡(镇)建立了四个皇家种鸽基地,经营模式为“扶贫车间+资本投资收益+寄养红利+农民无偿支持和有保证购买”。目前,四个养殖基地有16万对鸽子,涉及9140户贫困家庭。(彭葛平,梁桂花)

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(責編:李敏軍、陳露露)

全国最赚钱的房企!许家印详解恒大产业布局 3-5年成世界最大新能源汽车集团之一

(原标题:中国最赚钱的住宅企业!徐家印阐述恒大产业布局,3-5年内成为全球最大新能源汽车集团之一)

3月26日,中国恒大正式发布2018年业绩报告。

根据年报,恒大2018年收入为4622亿元,同比增长49.9%。净利润722.1亿元,同比增长106.4%。核心业务利润783.2亿元,同比增长93.3%。

在当天的业绩展示会上,恒大集团董事长许家印详细解释了恒大转型过程中的产业布局标准,以及进入新能源汽车行业的决心和信心。恒大年度报告还提到,已经完成新能源汽车整个产业链的布局,力争在3-5年内成为全球最大、最强的新能源汽车集团之一。


恒大董事局副主席夏海钧表示,“恒大的净利润是中国房地产行业最高的。我认为这是因为先进的土地储备策略。从2009年到2015年,公司的主要战略是考虑二级和三级城市,从2015年进入一级城市。我们从农村地区迁移到城市地区,从而创造了目前3.03亿英镑的土地储备。高质量的土地价格是我们创造核心利润的基础。”

关于汽车产业的前景,许家印认为,汽车产业在5-10年内可能会达到数万亿的规模,是世界上拥有数十亿人口的大产业。用新能源汽车代替燃料汽车的总方向是非常明确的。许多欧洲国家都有明确的禁止销售燃油汽车的时间表。未来新能源汽车的市场非常大。

在演出大会上,许家印还说,“别忘了,我来自一个车间主任,也是制造业的一个中心企业。当时舞钢直接隶属于冶金工业部。在担任车间主任十年后,我仍然拥有制造方面的基本技能。”

关于市场更加关注的“回归a股”话题,夏海钧表示,恒大地产回归a股进展有序,但夏海钧没有提及时间表。

许多核心指标在行业中排名第一。

年报显示,2018年恒达在大部分核心指标中排名第一,收入4622亿元,同比增长49.9%。净利润722.1亿元,同比增长106.4%。核心业务利润783.2亿元,同比增长93.3%。总资产18,800亿元,同比增长6.7%。净资产为3086亿英镑,同比增长27.4%。现金余额为2042亿英镑。

销售额方面,恒大去年合同销售额达到5513.4亿元,同比增长10.1%。合同销售面积5243.5万平方米,比2017年增长4.2%。合同销售均价为每平方米10,515元,比2017年上涨5.6%。

这家证券公司的中国记者指出,恒大自上市以来一直保持着高增长势头。例如,在过去五年中,销售额从2014年的1315亿英镑增加到2018年的5513亿英镑,复合增长率为43.1%。销售面积从2014年的1820万平方米增加到2018年的5243万平方米,复合增长率为30.3%。营业额从2014年的1114亿英镑增加到2018年的4622亿英镑,互联网赚钱,复合增长率为43%。核心净利润从2014年的120.9亿元增加到2018年的783.2亿元,复合增长率为59.5%。总资产从2014年的4744.6亿英镑增加到2018年的1880.3亿英镑,复合增长率为41.1%。

近年来,恒大在战略转型方面做出了巨大努力,保持适度规模增长,注重增长质量,不断提高盈利能力,实现高质量发展。这也印证了许家印在2012年、2014年和2015年数以千计的记者和投资者的年度报告中的一句话:“市场越坏,恒大的基础越好。”

在业绩发布会上,恒大董事局副主席夏海钧表示:“报告中粤港澳大湾地区目前土地储备不足300万平方米,主要是因为深圳以旧变为主。恒大已获得发展权,未来规模为2900万平方米。深圳是广东、香港、澳门和大湾区的核心。据我所知,恒大在深圳的土地储备应该是最大的开发商之一。”

谈产业布局:选择超大产业,完成多元化布局

国家的房地产政策导致了产业转型。多年来,恒大也一直在探索多元化的产业模式。在表演会上,许家印正式宣布,“恒大多元化产业布局已经全面完成,形成以房地产为基础,以旅游文化和养生为两翼,新能源汽车为龙头的产业格局。恒大在未来五年不会涉足其他大行业。”

会上,他详细解释了恒大转型过程中的产业布局标准。

许家印表示,九年前,恒大开始对公司未来发展和多元化产业进行大量调查。首先进入旅游业,然后进入大健康产业,最近进入新能源汽车产业,决心和投资都比较大。

许家印还补充道,恒大最早进入粮油、乳品、矿泉水行业,但经过探索,我们发现亿万产业主体的年销售额与恒大6000亿的年销售额并不匹配。

许家印说,“从行业选择来看,恒大肯定是一个非常大的行业。”

然而,许家印认为,恒大在头九年已经通过调查和探索进入旅游业。未来,恒大旅游将成为一个万亿美元的企业。恒大旅游有两个关键产品来填补世界空白。一个是恒大儿童世界,另一个是恒大水世界。

与此同时,许家印表示,大型卫生产业也可以打造成一万亿个企业。通过世界范围内的研究,结合中国的医疗保健,我们推出了“恒大保健谷”,为老年人提供全周期、全方位的医疗保健和健康管理服务,这符合中国老年人医疗保健的发展,也填补了世界空白。

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汽车工业也是如此。许家印认为,汽车产业在5到10年内可能达到数万亿的规模,是世界上数十亿的产业。用新能源汽车代替燃料汽车的总方向是非常明确的。许多欧洲国家都有明确的禁止销售燃油汽车的时间表。未来新能源汽车的市场非常大。

谈到制造汽车的信心:在担任车间主任十年后,我仍然有基本技能。

从去年开始,恒大开始进入高科技行业,并选择押注新能源汽车行业,经常进行大规模收购。

会议上,许家印透露,恒大进军新能源汽车行业已经解决了五大瓶颈:

首先,我们缺乏开发和制造完整汽车的能力。因此,我们收购了瑞典NEVS,这是一家继承瑞典萨博核心技术的一流汽车公司。同时,我们与世界顶级超级赛车品牌Konishek合作,组建合资公司,共同开发制造顶级新能源汽车。

第二,制约新能源汽车发展的瓶颈是什么?是电池和马达。在电池方面,我们收购了卡尼公司,拥有世界领先的日本动力电池技术。因此,新能源汽车制造的第一个瓶颈得以解决。

第三,在电机技术方面,我们收购了荷兰轮毂电机公司,这是新能源汽车的发展方向。大多数新能源汽车发动机通过减速箱,然后通过传动系统,最后到达轮毂。轮毂电机直接位于轮毂上,大大提高了动力传输和制动效率。我们购买的轮毂电机技术和产品已经实现大规模生产。

第四,恒大拥有全球500强企业之一广汇集团的股份。它拥有最大的汽车销售渠道,这相当于打开了销售端。

第五,恒大经过一年半的研发,为新能源汽车开发了智能充电平台,解决了社区充电难的问题。车主把车停在住宅区的停车场,并通过清扫院子来收取费用。汽车在夜间供电低谷时充电,解决了白天电价高、社区供电能力不足的问题。

许嘉荫直言,“我们对汽车行业仍然非常有信心。别忘了,我生来就是车间主任,也是制造业的核心企业。当时舞钢直接隶属于冶金工业部。在担任车间主任十年后,我仍然拥有制造方面的基本技能。”

许家印认为,除了财力之外,恒大在造车方面还有另一个重要优势:在工业发展过程中,最重要的是企业管理。恒大多年来对企业管理仍然非常有信心。在企业制度建设、文化建设和团队建设方面做出了巨大努力,形成了严格管理、奖罚分明、执行力极强的管理文化。

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