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王思聪1.5亿欠款背后:泛文娱布局失败 电影项目融资难

原标题:王思聪1.5亿欠款背后:泛文化布局失败,电影项目融资困难

摘要

王思聪1.5亿欠款背后的[:泛文化布局失败电影项目融资困难]当清理微博的王思聪让人们无法看到他的“在线迪士尼”梦想时,他的命运和未来也变得不可预测。(《金融世界周刊》)

北京中央商务区万达广场位于建国门,是万达集团在北京的总部。因为冬天,路边的人口很少,但最近几个月大楼的安全一直很繁忙,因为这里的业主也是广场的少业主——王思聪。

这位首富儿子的倒下似乎随时都会引起社交媒体的狂欢。王思聪100%持有钱包资本,据说是在甲座1605室。虽然找不到钱包资本的名牌,但还是有人碰碰运气。有些人冲破层层障碍,来到钱包资本的前台。他们得到的只是一个简单的回答:“没有影响力,公司的力量就在那里。”

王思聪缺钱。这是公众在过去两天里消化的最重要的消息。这也可能是公众唯一关心的消息。作为万达集团董事长的独生子,王思聪最近在微博上消失了,但没有人认为他会与缺钱联系在一起。根据中国高管信息披露网的消息,直到11月6日上午,才做出“王思聪负债”的最终决定。在2019年11月4日发出的执行函中,王思聪被列为被执行人,目标为151437841元,执行法院为北京市第二中级法院。这一次,他的标签是“被处决的人”,而不是“娱乐圈纪律委员会”和“国家丈夫”。

11月11日,普赛克发表声明称,王思聪目前正全力应对这一局面,并有解决方案,“我们完全有能力尽快自己解决问题”。在这份声明中,钱包资本指出,王思聪被列为遗嘱执行人并限制高消费报告的原因是熊猫电视倒闭引发的投资纠纷。此外,熊猫电视只是王思聪的一个个人创业项目,王思聪还有许多其他投资项目“不能因为一个项目的得失而完全被拒绝”。

但这不是最近几天最糟糕的消息。近日,有消息透露,多宗王思聪的相关公司股份已被冻结,涉及王思聪控制的钱包资本公司(Boek Capital)和香蕉计划下的几家公司。根据眼睛调查(Eye Survey)的数据,王思聪是20家公司的法定代表人,33家公司的股东,实际控制着108家公司,拥有950条外围风险信息。

据界面报道,王思聪的执行来自熊猫生活(Panda Live)的关闭,当事人已经申请司法仲裁和财产保全。据悉,虽然熊猫馆早在六个月前就已经关闭,但王思聪已经签署了担保回购协议,这直接导致被解散的熊猫馆的债务落到了王思聪身上。

然而,被处决并不意味着违背诺言。王思聪离“老赖”和“是否按时还款”还有很长的路要走。一些律师告诉大赦国际财经,如果王思聪在收到执行通知后如期履行相关义务,就不会有后续影响。另一方面,由于王思聪此前已将钱包资本股份质押给万达,因此不会影响其个人财务状况。

此外,很难想象王思聪会被困在这1.5亿英镑的债务中。11月7日,《福布斯》公布了2019年中国富豪榜。虽然王健林的排名从去年的第4位下降到今年的第14位,但他的总财富仍然高达883.9亿元。

然而,王思聪在过去几年建立的泛娱乐王国似乎已经失去了进一步扩张的基础。

在六个月前的戏剧性时期,首席运营官张菊源发布了一条很长的微信消息,宣布这只活着的熊猫死亡,震惊还在继续。除了或多或少把王思聪的财务状况推向死胡同之外,熊猫直播间接导致了王思聪退出舆论舞台。如果不是有一些网民在本月早些时候报道王思聪“清空”了他的微博,很少有人会意识到王思聪已经将近半年没有在微博上说话了,只有少数公众意见留在了更亲密的朋友圈子里。

这在过去可能很难想象:到底是沉默的王思聪还是他高调开始和高调结束直播业务。

在社交媒体的语境中,王思聪是“娱乐圈纪律委员会”,赚钱是大多数人赚不到的,说的是大多数人不敢说的话,也是一个曾经被认为“才华横溢、勤奋努力”的典型例子。依靠现场直播、电力竞争和娱乐公司以及据报道由王健林提供的首笔5亿英镑的投资基金,王思聪在2015年以40亿英镑的净资产赢得了胡润富豪榜,并在2017年成为中国最大投资者名单上的第37位。熊猫直播和香蕉节目所连接的文化帝国是王思聪可以炫耀的首都。

16岁的时候,王思聪在国外玩了一个很长的晚上,充当字幕组。毕业后,伴随着自己的兴趣和爱好,就像父亲王健林在私人飞机上铺设万达商业地产一样,王思聪在2009年开始建立自己的商业帝国。依靠父亲的父母和积累的网络资源,他借鉴父亲在房地产行业的轻资产转型路径,试图建立一个类似万达广场的消费矩阵来照顾年轻人的休闲消费。

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现在,除了熊猫直播,王思聪的上海香蕉计划文化发展有限公司和上海香蕉计划娱乐有限公司的股票分别被冻结6850万元和270万元。换句话说,如果按照当时的出资额进行转换,王思聪在两家公司的股份将被冻结。

2019年,当公司的有形平台和权力发生逆转时,王思聪的文化娱乐帝国因个人意志薄弱、商业逻辑判断错误以及一系列黑天鹅事件带来的失败而濒临崩溃。直播、偶像和自信的影视部门,当清理完微博的王思聪无法被看到时,就像他曾经在社交媒体上离开过两个独立的阵营一样。如今,当娱乐产业的浪潮消退时,对于“在线迪士尼”的梦想来说,这位首富之子的命运和未来变得不可预测。

现场击败

与今天的宁静不同,王思聪文化帝国的开放是宏伟的。2015年,众所周知的直播第一年,王思聪曾在接受采访时说,“直播是年轻人展示自我的新模式”,“就像微博在中国的崛起一样,这就是所谓的“自我媒体”,一个个人输出平台。”

同年9月,正当斗鱼和虎牙互相挖头锚的时候,王思聪创办了熊猫电视,并成为了自己的首席执行官。用他的话说,这也是第一个“非投资项目”,所以他将把自己当成企业家。“我可以说我是熊猫电视的首席产品经理,也是熊猫电视的第一个主播。”

直播一直是王思聪的心声。早在2015年9月,他就投资了台湾的直播APP 17。当时,王思聪在微博上备受关注。一旦投资的消息传开,它给APP 17带来了巨大的流量。事件发生后,王思聪被下架后,很快就安装了熊猫电视。

尽管王思聪自称“屌丝”,并在微博上开玩笑,但他更出名的身份是一个富有的第二代投资者,他父亲给了他5亿元。他最常见的资本配置是在娱乐领域。除了好玩的游戏,钱包还投资了10多个游戏和相关公司,包括英雄娱乐、天鸽控股、网鱼咖啡馆、蓝色旅游文化等。

在这些公司的帮助下,网游爱好者王思聪实现了“一个小目标”:通过娱乐产业链的上游。他觉得整个国内工业环境需要优化,他有义务也有能力推动。

四年前,当中国第一种产品形式直播成为一种大家都喜欢的新趋势时,16岁就在国外玩游戏、做字幕组的王思聪构思了一个更大的蓝图。到2015年,中国文化娱乐业的整体规模将达到4500亿元,中国电影的票房将达到440亿元。随着中国消费总量和年轻人在中国消费结构中所占比例的上升,休闲消费越来越受到重视。当时,王思聪在接受采访时曾表示,如果仅仅依靠投资,对泛娱乐核心环节布局的控制力不够强,所以应该建立熊猫电视。

当时,王思聪对熊猫电视的期待更像是一个新时代的电视台。为此,王思聪有了更大的布局。在2011年收购CMM并将其重组为IG后,王思聪的香蕉计划从2015年6月开始逐渐曝光。根据这一计划,有许多子公司,包括游戏、体育、经纪、影视、音乐等,可以说是一个完全年轻的泛娱乐领域。熊猫电视作为平台,是该计划的核心枢纽,用于连接电子竞赛、游戏、表演、体育等行业。

2015年后,香蕉娱乐、香蕉运动、香蕉游戏等公司相继在王思聪成立,登陆泛娱乐地图。熊猫直播已经成为王思聪娱乐布局最重要的频道和入口。为了宣传熊猫生活的品牌基调,王思聪在主持人和精致内容上下注,花了2000万签下韩国女主播尹素婉,花了2亿签下韩国女子剧团EXID和T-ara,这两个剧团也获得了PGL和SLI(绝地生存)等重要赛事的专有权。此外,为了不仅仅是一个现场游戏平台,王思聪还多次尝试现场综艺节目的形式。

2016年7月,熊猫直播节目《你好,女神》耗资1亿元。王思聪亲自担任制作人,在全国各大城市举办选美比赛。此后,王思聪制作了个人脱口秀综艺节目《洋葱秀》(Onion Show),该节目也在熊猫电视台播出。

在成立仅一年后,熊猫直播的数据仅次于虎牙斗鱼等领先平台,并飙升至业内第三名。2017年,熊猫直播打出了“保护三个,为两个而战”的口号,并对斗鱼发起了攻击。

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范凡是第一个参加2015年9月内部检查的熊猫用户。他仍然记得故事的开头:“当时,只有一部分邀请码被发出,那些抓不到的人去官方那边投诉。”

未来几天,熊猫电视会像烧钱的机器一样咆哮,但与虎牙和斗鱼长期打造的相对成熟的锚生态相比,靠“买”字行走江湖的熊猫一直缺乏造血能力。毕竟,钱总有一天会花掉的。

此外,腾讯不包括在这个计划中。在游戏行业,腾讯不仅是绝对的霸主,而且有整合直播行业的野心。腾讯除了支持龙珠直播外,还拥有自己的直播平台企鹅电气大赛。在当时提出的泛娱乐战略下,直播对于互动游戏和娱乐等许多业务来说也是腾讯不可错过的渠道和出路。

2018年3月,斗鱼和虎牙在同一天从腾讯获得了数亿美元的融资。由于腾讯的许多爆炸性游戏,熊猫直播游戏的直播份额直接被斗鱼和虎牙砍掉了。此外,有传言称,由于IG,王思聪和腾讯之间的关系一直很微妙,这使得王思聪强调IG夺冠后直接跳过腾讯员工参与微博抽奖。

2018年12月底,斗鱼虎牙的DAU达到了700万,而熊猫直播在这一年里根本没有增加。2018年年中,有传言称熊猫生活正在寻找买家,估计价值约30亿元人民币。在卖淫谣言传播的同时,也有广泛报道称熊猫生活陷入了财务困境,大股东纷纷撤资,员工工资无法结算,大主播纷纷离职。

大熊猫现场直播的首席运营官张菊源否认了这些谣言,并表示将尽快宣布大熊猫融资的进展。一位接近熊猫生活的内部人士告诉《人工智能财经新闻》,一些大公司仍想在今年年初出售,但由于熊猫生活负债过多,未能成功合作。

与其他冬季直播的平台相比,熊猫直播有着更高的起点和更多的资源,但即便如此,残酷的直播行业也没有给熊猫直播留下多少喘息的空间。

在公司管理方面,熊猫直播产品通过初始阶段后,王思聪将管理和运营权限下放给首席运营官张菊源、副总裁庄郝明等人。王思聪偶尔会出现在公司,甚至对其外围产品发表评论。但大多数时候,王思聪不参与公司的日常管理。

当时,另一个直播平台的创始人对人工智能财经评论道:“如果创始人不亲自管理初创公司,迟早会有问题。如果不是他自己的公司,它肯定会失败。”熊猫直播中已经出现了严重的腐败现象。前熊猫员工曾透露,互联网赚钱,熊猫高管披露了高管的“赚钱方式”,包括分享公会的利润(从2%到15%不等),每月以出差为由从公会收取现金;举行活动时,从供应部门收取回扣等。这封信说,作为回报,这位高管会给高度合作的行会额外的星币(但这些星币也将由他来抽取)。

在直播的方向上,熊猫直播总是想开辟一条不同于传统节目和传统游戏直播的道路。但事实上,从最早疯狂直播投资20亿元打造综艺节目,到熊猫1亿元试播《HELLO》!女神,许多现场直播平台已经尝试了现场综艺节目的形式,其中大多数都是无声的。只有《晚餐的诱惑》没有在斗鱼和米饭之间合作,几乎没有溅起水花。

除了直播失败之外,2017年,韩国限制令(Korea Restriction Order)出台,王思聪签署韩国代表团的计划也打击了水漂。经过几次不成功的尝试,熊猫直播在整个直播行业变得越来越沉默,王思聪逐渐停止使用微博作为平台。2018年1月,王思聪在峰会上投资,掀起了直播比赛的热潮。虽然几乎所有的平台都参与了繁荣,但王思聪自己的熊猫直播没有参与。

不赔钱的态度使得熊猫生活的开业极为高调,但同时也加速了公司的衰落。

为了留住用户,熊猫生活比斗鱼斗虎有更干净的页面和更便宜的奖励,但是相应的利润却很低:干净的界面意味着没有广告现金,便宜的奖励意味着很少的现金。此外,除了头锚的高空签约,王思聪还为锚设置了宽松的操作环境,不会强迫他们超负荷直播。

正因为如此,许多主持人在签约熊猫后花了大量的时间“划船”。一名熊猫运营商告诉《人工智能财经新闻》:“熊猫主播很难管理,因为他们非常了解王思聪。”

“每个人都知道公司不会长久,但他们不知道什么时候。”当时,一名辞职的员工告诉人工智能财经,“公司欠供应商和行业协会很多钱,内部传言说多达10亿。”

“第一”

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2018年《偶像实习生》首演之夜,王思聪出人意料地出现在大工厂。那天晚上,无论他是否有“双眼皮贴纸”,都是对蔡徐坤的热门搜索。当时,万达的股票和债务双双被杀,王思聪高调亮相引起了前所未有的关注。几个月后,他在微博上评论杨超,进行了一次热门搜索。这时,人们想到,除了电竞俱乐部老板兼直播平台CEO王红之外,王思聪也是艺术家游长静、林彦君和傅静的老板。当时,他的首张股票仅次于乐华,并有资格在根深蒂固的偶像市场与乐华平起平坐。

依靠2015年建立的香蕉计划,香蕉娱乐公司于2016年开始在TRAINEE18计划下招募学员。包括傅晶、强东岳和游长静在内的艺术家们都成了当时的一流学生。此外,除了签约韩国妇女剧团EXID和Tara,香蕉娱乐还在韩国开设了分公司。韩国制片人辛沙东虎(Shinsha Dong Tiger)负责协调在韩国培训学员和培养艺术家。

像许多行业一样,如电子竞争和直接广播,香蕉娱乐的建立形成了王思聪的迪斯尼式消费布局的想法。我不得不承认,这个计划似乎很有想象力,有一个直播平台作为输出频道,艺术家提供内容和流量。除了支持直播,具有流属性的艺术家还可以与香蕉节目的其他业务合作,例如电子竞赛和体育赛事的代言和表演。客观地说,这种TVB或天宇媒体的想法早于所有关注偶像经济的视频平台。

然而,随着熊猫生活(Panda Live)在2018年的命运在斗鱼斗虎的角落里转弯超车,艺术家们再也不可能在王思聪的娱乐帝国里闭环赚钱了。以当时的市场情况为例,有20多个男子团体已经亮相,并将于2016年和2017年亮相。市场唯一能记住的男女军团是四八系组合和TFBOYS。1931年和亚洲信托基金所代表的妇女团要么拖欠要么即将解散。

一年后开始的两个版本的“生产101”模型项目成为拯救这些偶像公司的生命线。为了纪念爱知艺术副总裁蒋斌,爱知艺术在一个半月内走访了82家公司。平台热切的态度放松了王思聪原本坚持自我推销的态度。当时,TRINEER18只有15名合适的受训人员。除了一名男性学员因病没有记录外,其余学员分别被香蕉娱乐公司派出参加两个项目。

根据当时香蕉娱乐公司CEO、王思聪的好朋友高翔的计划,“未来我们将成为泛娱乐业的佼佼者。如果我们只是第二和第三名,我们很容易被第一名稀释。”

在朋友眼中,王思聪“喜欢玩”和“敢于玩”,喜欢根据自己的感受押注新的消费类型。作为艺术家的代理人也是如此。王思聪27岁生日时邀请塔拉,塔拉后来成为王思聪代表的第一个韩国妇女团体。

此外,即使王思聪香蕉计划的股份冻结至2020年,除了继续押注《青春与你3》等才艺秀外,香蕉计划也在今年7月22日推出了新一轮学员招聘,并计划与MAMAMOO是女性团体的公司韩国彩虹桥世界娱乐公司(Rainbow Bridge World Entertainment)建立联合培训和孵化系统。

然而,行业共识是,作为偶像经纪公司很难运作。除了限制韩国制作的政治风险之外,偶像艺术家也面临着与日本和韩国同行完全不同的局面:没有表演歌曲的舞台,大陆也没有唱片消费市场来持续生产他们的音乐作品。因此,在这种情况下,香蕉娱乐当时的想法是偏向传统经纪公司的to B模式,即采取更主流的发行唱片、接收公告、电影和电视剧的路线。

不同于王总裁较为熟悉的商业形式,如电竞和直播,内地造星模式已经进行了多次洗牌,形成了带人带物的基本形式。其中,随着视频平台的增加,戏剧合奏不断扩大,出现了一批“戏剧明星”和“综艺咖啡馆”。

由于艺术家在经纪业务中拥有更多自主权,经纪公司的保姆性质被削弱,这使得后来的玩家不得不掌握关键资源来留住艺术家。例如,嘉兴传媒的“戏剧+人物”和乐华的包装模式,也是基于她多年的积累,在《创世纪101》和《偶像实习生》中完成了一个导师和两个职业岗位的输出。

然而,偶像一直是一个平台主导的游戏。2003年,该平台是湖南卫视。2018年,它成为三个视频平台。偶像需要一个受欢迎的平台来展示自己,这个平台需要偶像来抓住年轻的流量。在渠道资源空前稀缺的情况下,王思聪很难想象该平台占据绝对强势的地位。

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对于香蕉娱乐来说,它进入市场并不是最早的。很难及时跟上这些公司的步伐,它们的业务布局也有自然缺陷。除了直播部分的损失,王思聪的香蕉电影公司自2015年成立以来就没有制作任何作品。然而,无论是与一家已经培育多年的经纪公司竞争,还是与一个平台谈判,这既不是王思聪擅长的行业,也不是一个可以用金钱提前弥合差距的行业,比如直播。

最明显的例子是,2019年,在三个男子团体项目的浪潮中,捆绑紧密的平台乐华和哇嗬哇(Wow Haw Wow)获得了更多资源,只有王思聪香蕉娱乐公司的艺术家王毅进入上层圈子,没有开始自己的职业生涯。在随后的《水晶时代,明日之子》(Crystal Age,Son of Youth)中,香蕉娱乐公司挑选的三名学员都没有进入首秀品牌。

乐华娱乐2017年半年度报告显示,2017年报告期内,公司实现营业收入7968万元,同比下降71.18%。净利润1873万元,同比下降66.55%。

在经历了尹坤和麦瑞等公司的一系列雷暴雨后,一位投资者告诉人工智能财经新闻社,随着过去一年会计工作的结束和娱乐业薪酬限制的实施,视频平台上无法维持收支平衡的偶像产业的价值正在被重新评估。一些观点倾向于用演员代替偶像来支持平台TVB内容工厂的生产线。“平台比内容更重要,偶像向演员的转变必须重新开始。”

一个证据是,该平台今年最初宣布重复的几乎所有歌唱节目都放弃了这个季节,改为“年庚”。

“我们再也见不到偶像了。”上述投资者告诉《人工智能财经新闻》,事实上,他今年对内容的关注较少,对消费或技术项目的关注较多。曾表示将让香蕉娱乐成为业内第一的高翔在接受《南方周末》采访时说,他“没有参与管理”。他还说香蕉娱乐已经被一家投资公司接管。

电影拼图

另一方面,王思聪仍然坚持其泛娱乐业务。2019年6月18日,王思聪的香蕉电影公司在上海电影节期间举办了“香蕉好奇夜”。它首次宣布了六大控制项目和两个投资项目,并表示,“成为电影公司的主要目的不是为了赚钱,而是为了给我认为缺乏基础设施的电影市场提供一些资金。”

在六大控制项目中,包括文一航执导的《与恶棍生活》(Living with Waters)是与网易文学平台的战略合作,而《灶神下凡》是与爱奇艺云腾计划的合作项目。《百合樱花》最初是由毛永胜创作和导演的,毛永胜是去年香蕉挖地项目的首任主任。崔睿的《我和我的休·格兰特》提拔并邀请了《卧虎藏龙》摄影鲍席德担任这部电影的制片人。这些电影都是投资少的商业电影。另一方面,香蕉电影公司的两个投资项目是当时还没有改名为小愿望的大愿望(Great Wish)和陈思成制作的电影米斯基尔(Miskill)。

然而,这两个大型项目都与万达有关,也就是说,香蕉影业(Banana Pictures)在其中的角色并不是主要控制者,它是否真的有投资眼光还有待质疑。例如,王思聪代言的《小心愿》的票房最终达到2.46亿,而香蕉影业(Banana Pictures)的投资电影《晚些时候的我们》(Below We)因涉嫌票房欺诈,在豆瓣仅获得5.9分。

王思聪投资的大部分项目都有很强的路径依赖性。他曾经说过,“如果你看起来不错,你应该拍电影;如果你有天赋,你应该写一本书;如果你有钱,你应该让钱发挥作用。”例如,因为养宠物,王思聪在微博上为他的宠物狗王可可开了一个账户,并投资了宠物品牌宠物国际。由于对运动鞋的热爱,王思聪也参加了比赛,并登广告要求打败老虎幼崽。在父亲王健林眼里,王思聪是“最重要的”,他觉得自己对忙碌的生活和工作的兴趣是决定性的因此,王思聪在构建泛娱乐地图方面一直具有很大的弹性。

然而,内容字段是一个障碍极高的圆圈。无论是偶像还是影视领域,这个缺口都不是由金钱填补的。特别是在注重循环文化的影视行业,对于新人王思聪和香蕉电影(Banana Film)来说,很难与老牌电影公司或老牌电影人提供的资源竞争。例如,“坏猴子计划”几乎是从早期到后期的投资。由宁浩金字招牌背书,宁浩可以与徐峥、黄博等顶尖艺术家联手整合资源。

接近香蕉电影产业的人士向人工智能财经透露,像整个香蕉计划一样,王思聪的香蕉电影产业在规划方面做得非常好,“但事实上它根本做不到,因为他的资金不能支持大项目。现在没钱了,每个人都在休息。”

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此外,万达今年的文化娱乐规划也有些糟糕。随着整体电影票房放缓,万达10月29日发布的第三季度报告显示营业收入为40.3亿元,与去年同期基本持平。上市公司净利润为3.05亿元,同比下降45.98%。这意味着王思聪也不会得到万达的太多支持。

另一个负面影响是对电影和电视的投资可能会阻碍王思聪的现金流。众所周知,电影电视行业投资回收期长,许多老牌电影电视公司经常资金短缺。

11月2日,IG输掉了LPL半决赛,王思聪也派出了一群朋友说,“可惜IG今年状态不好。祝贺FPX!来吧。为LPL赢得另一个冠军。”“爱生电”电力竞争行业是另一个高度依赖的行业,远远没有商业化。

也许,对王思聪来说,泛娱乐的失败只是学会低头的社会实践。在过去的十年里,伴随着王思聪的自满,除了他的微博,还有很多美好的时光。

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