塑问好料平台上线 开启塑化产业“网赚”新模式

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日前,由国内塑化全产业链知识共享及技术服务平台塑问传来消息,其潜心打造的塑化交易及服务子平台“塑问好料”已测试上线,基本阵地搭建在微信小程序上。

塑问负责人称,塑问好料采取平台的模式运营,致力于降低塑化产品买卖的门槛。作为平台方,塑问好料自身并无产品参与交易,而是定位在服务,包括定制金融(含供应链金融和消费金融等),物流仓储配送,特殊塑料、工程塑料、新材料等配方,加工工艺技术专家线上“一对一”,工厂制成品销售渠道和营销方案定制等,同时会运用全新“网赚”模式推行线上开店业务。

具体而言,塑问好料基于商家的入驻整合,打造塑化产品集聚的云仓,互联网赚钱,从而让人人都可以在线开店,分销云仓产品,实现“网赚”创业。现阶段,平台交易的品类以特殊塑料、工程塑料为主。塑问好料在为上游生产商提供产品高效分销平台的同时,也为下游终端提供了聚单优惠采购的价值通道。

业内共识,中国B2B行业发展先后经历信息、交易、服务时代。“从互联网的发展角度来看,90年代B2B就已经有上市公司出现,可是在相当长的一段时间内,B2B模式的发展始终是停滞的,而toC消费端却出现了非常多的模式创新。所以,从互联网自身的客观发展角度来讲,toB类的互联网领域一定会诞生大量的新模式、新玩法,以及新思路和新理论。”B2B领域投资大咖云九资本董事总经理王京认为。

“C端消费者的需求和B端生产交易融合在一起是大势所趋。塑问好料的ToB之路选择把塑问自身的优势发挥在产业链上,‘云技术+数据+服务’是塑问在塑化产业互联网发展路上的三架马车。”谭顺异表示,“小程序的技术架构和实用性,适合我们快速地面对产业用户和c端用户的连接。塑问好料平台的运营,会基于互联网技术,以数据为核心,通过服务来驱动。”

据了解,定位在服务上的塑问好料平台,其背后有着快塑网的坚实支撑,后者作为国内领先的塑化B2B平台,有着丰富的产业上下游资源和电商平台运营经验积累。“自身不参与交易的塑问好料,更能聚焦服务。其突出价值体现在打通产业B端到C端的全链路。”业内分析认为。

快塑网创始人、CEO刘育弘称,公司坚定不移地推进智能化云服务,塑问好料也会与公司其它互联网产品打通,如致力于产业上下游行情商机“一手”掌握的询价宝,依据塑化营销、交易、服务等场景及客户行为数据发展AI技术,最终致力于赋能整个塑化产业的数字化创新与升级。

具体来说,塑料材料是基于商家的整合,创造一个塑料产品集中的云仓库,这样每个人都可以在网上开店,分销云仓库产品,实现“净利润”创业。现阶段,平台上交易的类别主要是特种塑料和工程塑料。塑料问候材料不仅为上游生产商提供了高效的分销平台,也为下游终端以优惠价格购买商品提供了价值渠道。 业界一致认为,中国B2B行业先后经历了信息、交易和服务时代。“从互联网的发展来看,B2B已经出现在20世纪90年代的上市公司中。然而,很长一段时间以来,B2B模式的发展一直停滞不前,而toC消费者看到了很多模式创新。因此,从互联网本身的客观发展来看,大量新模式、新游戏、新思想和新理论必将出现在互联网的toB范畴中。”据B2B投资公司达佳云久资本董事总经理王静称。 “C侧消费者的需求和B侧生产交易的整合是大势所趋。ToB的塑料之路选择充分发挥塑料在产业链中的优势云技术+数据+服务是塑料行业互联网发展的三驾马车。谭顺义说,“小程序的技术框架和实用性适合我们快速面对工业用户和商用终端用户之间的联系。塑料材料平台的运行将以互联网技术为基础,以数据为核心,以服务为驱动。“ 据了解,位于服务平台上的塑料进料平台后面有牢固的塑料网支撑。作为国内领先的塑化B2B平台,后者拥有丰富的行业上下游资源,并在电子商务平台运营方面积累了经验。”不参与交易的塑料问候材料可以更加关注服务。它的突出价值在于开辟了从工业乙到工业丙的完整联系。fast plastic network创始人兼CEO 刘玉红表示,公司将坚定不移地推广智能云服务,塑料问候材料也将与公司的其他互联网产品取得联系。例如,公司将致力于行业内上下游市场机会所掌握的“第一手”查询宝藏,基于塑化营销、交易、服务和客户行为数据等场景开发人工智能技术,最终致力于实现整个塑化行业的数字化创新和升级。

纺织品和服装行业研究:18年双十一前瞻,平台新玩法更社交化,商家或“赚名不赚利”

行业观点“双11”是阿里倡导的中国“黑色星期五”。随着基数的增长,阿里“双11”GMV增长率的优势比全年都要小。在过去10年里,“双11”阿里平台的GMV呈现爆炸式增长,从2009年的5000万元增长到2017年的1682亿元,增长了3600多倍。2012年至2015年,阿里“双11”GMV的增长率分别为267%、90%、58%和60%,2013财年至2016财年阿里GMV的增长率分别为62%、56%、46%和27%,而“双11”的增长率则大幅度领先全年。从2016年到2017年,阿里“双11”GMV的增长率分别为32%和39%,而2017-2018财年的GMV年增长率分别为22%和28%。 GMV今年的“双11”增长率预计在30%至35%之间。十周年不仅是阿里的嘉年华,也是一个大考验:我们相信,电子商务增长放缓将对阿里的“双11”带来一定压力。自今年年初以来,在消费增长率整体疲软的背景下,网上像箭一样拉动社会零点,增长率也面临一定压力。对阿里来说,过去的10年对这个时代的天猫来说是一场胜利。在新零售业的战略转型过程中,能否充分挖掘“双11”的潜力,并给出依然美丽的答案,是当前面临的一个重要考验。 今年新的游戏“double 11”合作伙伴是阿里在整个平台流量和社交领域的重要尝试:今年,阿里“double 11”在前几年的预售、津贴、优惠券和红包雨等传统游戏中增加了88VIP和“double 11”合作伙伴游戏。“双11”合作伙伴反映了阿里今年的“双11”两大运营策略:①阿里是所有平台流量的激活和链接;②活跃用户通过互动主键和社交传播。我们相信(1)阿里系统全平台流程的激活和链接不仅旨在消耗其他产品,更重要的是,增强用户对阿里系统在线和离线产品的认知。(2)互动主键的使用不仅激活了用户,加强了“双11”的传播,也是阿里对多多等社交电子商务模式的尝试。对许多品牌商家来说,“双11”变得越来越“名利双收”,压力大于机遇:虽然有些品牌可以通过制作“双11”名单而获得知名度,比如90分,但当所有商家制作“双11”时,竞争变得越来越激烈。为了保持排名和销售,品牌公司必须投入大量营销费用并实施相当大的折扣。商品在线销售费用越来越高,毛利率也面临下降,给品牌公司带来了一些隐性压力。 投资建议关注①“双11”传统强势品牌(太平鸟、安踏体育、凯润股份等)。);(2)预计今年上榜的品牌,如Perlya等。(3)在和平时期,互联网赚钱,主要依靠平板销售品牌,如南极电子商务等。 风险促使消费增长放缓,“双11”促销未能预测,商家囤积和物流响应未能预测

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